Импортозамещение в банковской отрасли: как перейти на российскую ИТ-инфраструктуру

Переход на отечественную ИТ-инфраструктуру — одна из главных задач для крупных компаний, работающих на российском рынке. Особенно важен этот процесс для банковской сферы, которая быстро растет и имеет большое значение для экономики страны. О том, как лидеры отрасли реализуют процесс импортозамещения, — в материале ТАСС.

Актуальность вопроса

Важность перехода российских компаний на импортозамещенную ИТ-инфраструктуру в 2025 году подчеркивается в действующем нацпроекте «Экономика данных и цифровая трансформация государства». Такая необходимость связана не только с политическими, но и с технологическими причинами. В первую очередь — с уходом из России западных вендоров и прекращением сервисной поддержки разработанных ими продуктов.

Как отмечается в совместном исследовании компаний Rubytech и «СТРИМ Консалтинг», стоимость владения западными ИТ-решениями увеличивается в связи с инфляцией, падением курса рубля, ростом стоимости поддержки, компонентов, логистики, удорожанием специалистов и другими экономическими факторами. Имеет значение и устаревание техники.

Стоимость владения ИТ-платформами на базе российских решений, как отмечается в исследовании, со временем будет снижаться, так как на нее не влияют некоторые вышеуказанные факторы, например рост стоимости логистики. При этом цена на российские продукты со временем будет снижаться. Это произойдет за счет роста конкуренции, увеличения ассортимента продуктов, повышения их качества, надежности и производительности. Возрастет и уровень знаний и опыта специалистов.

Росту интереса к отечественному оборудованию способствует утвержденный Минцифры срок перехода на российское программное обеспечение для государственных компаний. Так, с 1 января 2025 года они должны начать использовать отечественные операционные системы, офисные пакеты, антивирусные программы и системы виртуализации. С 1 января 2026 года - российские системы управления базами данных. А к 1 января 2030 года госорганы и ключевые российские предприятия должны полностью перейти на отечественное программное обеспечение и оборудование.

Ответом на предписания регулятора стало ускоренное развитие ИТ-отрасли, в том числе в сфере создания решений для высоконагруженной ИТ-инфраструктуры.

© ТАСС

Источники: Росстат, Минэкономразвития, результаты интервью с крупными потребителями ИТ-решений, Минцифры России, ФГИС КИ, годовой отчет ЦБ, CNews, НИУ ВШЭ, анализ Б1.  

ИТ-инфраструктура для банков

Для некоторых отраслей экономики, в том числе банковской, быстрое и качественное решение задач в области ИТ-инфраструктуры особенно важно. Именно от ее надежности и отказоустойчивости зависит скорость и бесперебойность работы прикладных сервисов. По словам Николая Кожевникова, директора департамента по работе с ключевым заказчиком в банковском секторе Rubytech, сегодня уже невозможно представить, что приложение банка открывается около 10 секунд, клиент просто не будет ждать так долго. Дело в том, что банки одними из первых осознали, какие преимущества могут предоставить им цифровые технологии.

«Опираясь на инфраструктурные решения уровня highload, финтех одним из первых стал создавать принципиально новые ИТ-продукты с высокой добавленной стоимостью. Фактически ИТ теперь и есть основное средство производства для банка, и в связи с этим рост бизнеса приводит к увеличению потребностей в вычислительных ресурсах и дисковых пространствах», — объясняет эксперт.

Передовые инфраструктурные ИT-решения позволяют обеспечивать высокую скорость работы сервисов и их стабильное функционирование. Это достигается за счет того, что на инфраструктурном уровне все процессы подлежат процедуре резервирования. Как пояснил Кожевников, для банковской отрасли важное преимущество высоконагруженной ИТ-инфраструктуры заключается в ее стопроцентной отказоустойчивости, которая и обеспечивает гарантированную доступность приложений и, как результат, высокий уровень, удобство и безопасность цифровых услуг для клиентов банков.

Но в то же время такие решения имеют свойство очень быстро устаревать, поэтому им нужна постоянная поддержка и обновление. В условиях ухода с российского рынка западных компаний обновление созданной ими инфраструктуры стало проблематичным, а в некоторых случаях и невозможным.

Проект по импортозамещению ИТ-инфраструктуры в Газпромбанке

Пример комплексного импортозамещения в финансовых организациях — проект Газпромбанка. Необходимость замещения ИТ-инфраструктуры связана с рядом факторов, среди них — уход из России основных зарубежных поставщиков оборудования, прекращение поддержки их продуктов и решений, а также меры по обеспечению технологического суверенитета.

Газпромбанк создает технологически независимую ИТ-инфраструктуру на базе программно-аппаратных комплексов. Проект по снижению зависимости от иностранных производителей стартовал в 2022 году. Основной идеей стал отказ от точечного замещения отдельных систем и решений в действующем ландшафте. Реализована гибридная инфраструктура: параллельно с текущим частным облаком (ЧО), построенным на стеке флагманских зарубежных технологий, развивается импортозамещенное ЧО на отечественных технологиях и продуктах.

Оптимальным решением для этой задачи стало использование программно-аппаратных комплексов (ПАК) Скала^р, в которые еще на этапе проектирования и разработки закладывают принципы совместимости компонентов, отказоустойчивости и масштабируемости.

Выводы

Переход на отечественную инфраструктуру гарантирует бизнесу дополнительные преимущества, в том числе суверенность, надежность, индивидуальный подход. Кроме того, это гарантия доступности обновлений, чего ушедшие вендоры предложить не могут.

Согласно оценке Кожевникова, к 2030 году почти весь объем закупленной российскими заказчиками западной ИТ-инфраструктуры морально устареет. При этом отечественные производители, напротив, продолжат совершенствовать свои разработки. Важно, что такие решения будут доступны не только лидерам крупнейших отраслей, но и другим представителям бизнеса.