Витрина референсной модели Rubytech: аналитика как инструмент поверки эффективности новых ИТ-ландшафтов предприятий
События февраля 2022 года, последовавшие за ними изменения и ограничения заставили заказчиков ИТ-решений в Российской Федерации сформировать альтернативный взгляд на ИТ-ландшафты предприятий и практически с нуля начать выстраивать корпоративные процессы накопления знаний и опыта о российских ИТ-продуктах — «кирпичиках» целевых архитектур.
За почти два года существования в новых условиях практически все, кто правильно сделал и решил перестраховаться, а не продолжил «тактику выживания» с решениями, лишёнными поддержки западных вендоров, более-менее успешно отрисовали облик целевой ИТ-инфраструктуры и даже успели начать строить её на ИТ-продуктах, доступных на территории Российской Федерации. Теперь помимо реализации этих целевых ИТ-инфраструктур на первый план у бизнеса выходит вопрос формирования и непрерывной актуализации собственных баз знаний об отечественных продуктах.
Новые тренды в отечественном IT: Ахиллес обязательно обгонит черепаху
Вполне резонно, что за последние два года российский ИТ-рынок кардинально изменился. Заказчики, которые раньше даже не смотрели в сторону отечественных ИТ-продуктов, теперь приглашают вендоров к себе, заглядывают в глаза, интересуются не только здоровьем, но и дорожной картой развития их решений. Вот почему сегодня на нашем рынке появляются новые продукты, анонсируются новые версии существующих продуктов, уходят устаревшие решения — вечное движение с новой скоростью и новыми векторами.
Все эти изменения в продуктах и в их сегментах надо не просто отслеживать, а еще и оценивать, ведь далеко не всегда новое — лучше и совершеннее. Такая оценка — серьезная работа, требующая не только отменных компетенций (коих заказчикам не занимать), но и высоких трудозатрат на поиск информации, оценку продуктов, анализ произошедших изменений, на их документирование. Если в наблюдаемой области находится не просто десяток продуктов, а десяток классов продуктов — это может стать большой проблемой.
К тому же, не все корпоративные службы ИТ могут позволить себе такие масштабные исследования, но даже если и позволяют, то скорость реакции и глубина изучения новых продуктов и их изменений из-за вечной занятости операционными вопросами оказываются недостаточными. Предвидя такое положение дел, мы в компании Rubytech решили создать собственную аналитическую модель, которая бы вобрала в себя коллекцию актуальных программных и аппаратных продуктов, слой прикладного ПО и решений, доступных на российском рынке. Разработка получила название «Референсная модель импортонезависимого ИТ-ладшафта», а наши эксперты постоянно трудятся над её наполнением и актуализацией.
Референсная модель и её витрина — открытый источник данных о состоянии продуктового ИТ-рынка России
В отечественном ИТ-сегменте существует множество источников информации о продуктах локальной разработки: Единый реестр российских программ для ЭВМ и БД Минцифры России, Реестр российской промышленной продукции Минпромторга России, каталог АРПП «Отечественные продукты», общедоступные базы знаний отдельных ИТ-компаний и другие. Все они интересны по-своему, каждый содержит в себе определённый срез отечественных ИТ-продуктов.
Мы не стремились их копировать, а предложили собственную таксономию ИТ-ландшафта и свою экспертную оценку. Внутренний аналитический проект ведётся в нашей компании с ноября 2021 года. За это время мы разработали, наполнили и на ежеквартальной основе обновляем референсную модель импортонезависимого ИТ-ладшафта. В работе принимает участие более 40 экспертов. Модель состоит из 9 сегментов: прикладное ПО, системное ПО, платформенное ПО, управление данными, унифицированные коммуникации, системы управления эксплуатацией, вычислительная инфраструктура, сетевая инфраструктура, инженерная инфраструктура. Каждый сегмент состоит из ряда классов. Всего в референсной модели более 70 классов продуктов — оборудования и ПО. В общей сложности в модель «погружено» (отобрано, исследовано и оценено) более 300 продуктов отечественных производителей и частично Open source, доступных для использования на территории Российской Федерации.
В течение всего 2022 года и в начале 2023 мы использовали результаты аналитической работы в закрытом режиме на проектах наших заказчиков. На базе референсной модели мы помогали им определяться с целевыми ИТ-ландшафтами, построенными исключительно на доступных в Российской Федерации ИТ-продуктах. Такой подход позволят значительно сократить путь (время и затраты) формирования ИТ-инфраструктуры за счёт переиспользования данных, накопленных в референсной модели.
В марте 2023 мы открыли доступ к нашей разработке для всех интересующихся: была создана «Витрина Референсной модели импортонезависимого ИТ-ладшафта Rubytech» (релиз 1.0), который доступен на веб-сайте model.rubytech.ru. На ресурсе представлена информация о структуре сегментов и классов (взгляд экспертов Rubytech на построение универсального ИТ-ландшафта предприятия), а также о продуктах, отнесенных к этим классам. Пользователям витрины стали доступны оценки продуктов, которые производятся по уникальной методике Rubytech. Она устанавливает три категории показателей для оценки продукта: бизнес-оценка, общетехническая оценка, специфическая оценка технического характера. На основе этих категорий выводится интегральная оценка продукта (от 0 до 100), которая, в свою очередь, интерпретируется как «высокая», «выше среднего», «средняя низкая».
Мартовская версия витрины представляла собой тривиальный справочник продуктов с оценками. В сентябре 2023 года мы сделали заметный шаг вперед в деле предоставления аналитической информации и экспертизы компании Rubytech по отечественным ИТ-продуктам — был разработан и опубликован второй релиз витрины референсной модели импортонезависимого ИТ-ладшафта. Он начал развиваться как отдельный продукт со своей релизной историей и Дорожной картой [1].
Чем новый релиз может быть полезен широкому кругу ИТ-специалистов и менеджеров, вовлечённых в задачи поиска, оценки, анализа, планирования и внедрения корпоративных ИТ-ландшафтов, построенных на продуктах, которые сегодня доступны в Российской Федерации, — рассказываем в следующей части статьи.
Витрина референсной модели Rubytech может быть полезна двум ключевым категориям пользователей. Первая категория — это ИТ-руководители. Наряду с тем, что в витрине уже есть интересный для них функционал, в перспективе им будет доступна возможность в удобном формате передать в Rubytech схематическое описание своей импортозамещённой ИТ-инфраструктуры и в ответ в автоматическом или полуавтоматическом режиме получить не только оценку её эффективности, но и советы по улучшению. Вторая категория пользователей — эксперты, которым надо быстро найти объективную информацию по продукту, классу или сегменту продуктов, чтобы не тратить время на самостоятельную оценку и сбор информации.
Новый функционал витрины референсной модели Rubytech: аналитические инструменты на службе у корпоративных экспертов
Свежий релиз 2.0 витрины референсной модели Rubytech получил обновленный, современный и удобный дизайн. Основные доработки были направлены на облегчение навигации и получения информации по продуктам референсной модели. Также на обновленном сайте витрины появились новые вспомогательные разделы: «Производители», «Эксперты», «Консалтинг» с возможностью оставить заявку на консультацию прямо на странице ресурса. Кроме того, в обновлённую витрину были интегрированы аналитические инструменты: тепловая карта сегмента и Руби-квадрант класса. Они работают на базе технологического решения нашего партнера — группы компаний Luxms — платформы бизнес-аналитики Luxms BI (luxmsbi.com). Использование этой платформы при создании витрины позволило нам сделать структуру интегральных оценок ИТ-продуктов полностью прозрачной для пользователей.
Остановимся подробнее на каждом из аналитических инструментов обновлённой витрины референсной модели:
Тепловая карта сегмента. Сегменты референсной модели Rubytech состоят из классов, а классы содержат продукты, которым наши эксперты выставляют интегральные оценки. «Средняя температура» по классу в сравнении с аналогичным синтетическим показателем для других классов отдельного сегмента ИТ-ландшафта даёт представление об уровне зрелости продуктов (причём, как на уровне сегментов, так и на уровне отдельных классов). Работая с виджетом «Тепловая карта сегмента», можно управлять отображением отдельных классов на карте, получать дополнительную информацию об оценках классов, сохранять карту в формате графического файла. Этот аналитический инструмент реализован для всех 9 сегментов референсной модели и динамически обновляется при появлении новых продуктов или новых оценок продуктов.
Руби-квадрант. Все продукты в референсной модели Rubytech имеют оценки, которые, как было отмечено выше, складываются из показателей трёх категорий: бизнес-оценка, общетехническая оценка, специфическая оценка технического характера. Чтобы добиться наглядности относительного положения продуктов отдельного класса по своим оценкам мы ввели ещё один аналитический инструмент — Руби-квадрант[2]. С помощью Руби-квадрантов мы сумели показать соотношение продуктов отдельного класса в трёхмерном пространстве категорий оценок. На оси абсцисс отмечены общие критерии (от 0 до 30 баллов). На оси ординат — специфические технические показатели (от 0 до 50 баллов). Диаметр круга отображает бизнес-оценку продукта (от 0 до 20 баллов).
Работая с виджетом «Руби-квадрант класса», можно управлять масштабом изображения (приближать области квадранта), фильтровать квадрант по бизнес-оценке, сохранять полученные данные в формате графического файла. Квадранты реализованы для всех классов референсной модели и динамически обновляются при появлении новых продуктов или новых оценок существующих продуктов.
Новая функциональность витрины референсной модели Rubytech: «конструктор решений для взрослых»
Основу витрины составляет справочник продуктов — Референсная модель импортонезависимого ИТ-ландшафта Rubytech. Эта функциональность помогает заказчикам решить основную задачу, которая сегодня связана не столько с поиском продуктов для реализации и автоматизации отдельных бизнес-функций, а с подбором полного (комплексного) стека компонентов для обеспечения целостных бизнес-процессов на уровне организации. Опираясь на собственный опыт комплексных внедрений, эксперты Rubytech собрали каталог решений для типовых задач заказчиков, структурировали их и представили в удобном для пользователей виде. В будущем в данном разделе помимо публикации типовых решений и референсных архитектур мы планируем реализовать для пользователей возможность собирать такие решения самостоятельно с последующей экспертной оценкой и потенциальным внедрением совместно с Rubytech.
На основе ИТ-продуктов, погруженных в референсную модель, мы сконструировали решения в нескольких сегментах: сетевая инфраструктура ЦОД, сетевая инфраструктура офиса, ЦОД ИТ, пользователи, платформы, платформы данных. Интегральная оценка каждого решения формируется на основе интегральных оценок ИТ-продуктов, входящих в его состав. Для отдельных решений мы предусмотрели варианты: их ядра могут быть построены на продуктах разных отечественных производителей.
При конструировании решений мы опирались на практический опыт наших экспертов, а также на знания о совместимости и недостатках отдельных продуктов, выявленных в ходе реализации практических кейсов. Таким образом, раздел «Решения» содержит протестированные варианты реализации частей ИТ-ландшафта предприятия, построенные на проверенных отечественных и Open Source ИТ-продуктах.
Каждое из решений состоит из обязательных компонентов (критически важных, лежащих в его основе), опциональных компонентов (расширяющих функционал решения, но не являющихся обязательными) и опционально-зависимых, которые необходимо учесть в составе решения (компоненты окружения).
Функциональность страницы отдельного решения витрины референсной модели позволяет не только переходить от варианта к варианту, но и самостоятельно заменить отдельные компоненты решения другими подходящими продуктами из справочника, чтобы наглядно проследить, как поменяется интегральная оценка решения после такой замены.
Поступательное движение вперед — к новым полезным функциям витрины для пользователей и партнёров
Для пользователей. Для повышения эффективности представления данных в витрине и улучшению пользовательского опыта в её ближайших релизах мы планируем следующие улучшения:
- Консолидация всех аналитических инструментов в специальном разделе «Аналитика»: работать с ними станет ещё удобнее.
- Добавление нового аналитического инструмента «Руби-радар» позволит «пощупать» продукты отдельного класса и сравнить их категории по наиболее «говорящим» показателям («специфические оценки технического характера»).
- Развитие функционала страницы «Избранное»: кроме стандартной возможности «отложить» понравившийся продукт мы сделаем доступной функцию экспорта документа со всеми данными об отложенных продуктах в популярный формат PDF.
Для партнёров. В планах наших экспертов — техническая реализация механизма участия производителей в обновлении референсной модели в роли полноценных партнёров движения Rubytech за насыщение ИТ-рынка разноплановой экспертной информацией об ИТ-продуктах.
Мы будем стремиться предоставить разработчикам доступ к личному кабинету для размещения дополнительных материалов о продуктах и деятельности компании на сайте-витрине референсной модели. Также мы откроем возможность для партнёров указывать, аналогами каких импортных продуктов являются их разработки. Вендоры смогут самостоятельно добавлять информацию о реализованных кейсах.
В ответ мы ожидаем от вендоров-партнеров предоставления ранних анонсов о выходе продуктов и их новых версий, ускоренного предоставления характеристик и технической документации по продуктам, а также планов их развития.
Такой подход позволит сделать референсную модель и её витрину ещё более полезной для всех пользователей и вывести инициативу Rubytech на качественно новый уровень.
Подписывайтесь на регулярную рассылку аналитического бюллетеня от экспертов Rubytech.
[2] Эксперты Rubytech нисколько не пытались повторить успех квадрантов Gartner: Руби-квадрант не является их копией — это лишь терминологическое подражание.
События февраля 2022 года, последовавшие за ними изменения и ограничения заставили заказчиков ИТ-решений в Российской Федерации сформировать альтернативный взгляд на ИТ-ландшафты предприятий и практически с нуля начать выстраивать корпоративные процессы накопления знаний и опыта о российских ИТ-продуктах — «кирпичиках» целевых архитектур.
Директор департамента стратегии и развития Rubytech